在現今，外賣因省時、快速的優點，已經成為多數人的一種生活方式。然而，便捷的背后，我們用過的塑料袋、塑料盒、塑料湯匙等塑料制品卻成為一大垃圾源。科學家估計，中國的外賣包裝垃圾總量還在快速“膨脹”，2017年總量已經是兩年前的9倍。

其實，在外賣流行前，塑料早已入侵地球。從上世紀50年代大規模生產塑料起，人類至今已經制造出將近83億噸塑料，重量相當于8千萬只藍鯨。這些不可降解的塑料廢棄物大多是白色，所以塑料垃圾又被稱為“白色”垃圾。

這一片“白色”污染里，產品包裝產生的塑料占大頭，占全球產生的塑料廢物的近一半，但其中只有不到五分之一會被回收利用。

而對于產品包裝帶來的“白色”污染問題，答案便是“可持續包裝”。

可持續包裝

指安全、防護力強、低成本高效益的包裝，在使用后可以回收或降解，因此有利于人類健康和生態系統的長期發展。

前不久，捷普對204位來自不同行業的產品包裝決策者發起一項調查，旨在了解可持續包裝的發展現狀和趨勢。調查結果顯示，幾乎所有企業都考慮過使用可持續包裝。

可持續性已成為產品包裝發展的必然趨勢，而不再是一個可有可無的選項。

然而，設計一個新的包裝方案可不是一件簡單的事，這其中包括了生產、包裝、運輸、用后處理等一系列環節。因此，對企業來說，設計可持續包裝方案相當復雜。根據捷普的調查，44%的包裝決策者表示，企業在可持續包裝方面遇到的最大障礙就是缺乏技術解決方案。

捷普包裝解決方案擁有豐富的資源和經驗，可以為企業提供可持續包裝的技術解決方案，為幾乎所有消費產品提供創新的可持續包裝。

在捷普，可持續包裝的解決方案包括三步：

1、設計包裝方案

捷普擁有成熟的設計創新流程，可以縮短產品的上市時間，使環保與經濟效益并存，幫助品牌趨近功能最大化、成本最低化和環境影響最小化。

2、評估可持續包裝

碳足跡是評估包裝可持續性的關鍵指標之一。要想準確計算碳足跡，就必須對端到端供應鏈有足夠的了解，能夠定量考慮源材料、運輸、產品制造以及產品壽命等因素。

捷普具備卓越的供應鏈管理知識，可以幫助客戶評估產品的碳足跡，并從原材料、包裝設計、供應商等角度提供更優選擇。

3、采購與開發可持續材料

確定好設計方案和包裝材料，下一步就是尋找可靠且有競爭力的供應商。捷普有強大的供應鏈管理能力，能夠建立穩定的全球化供應鏈，為客戶尋找可回收、可降解、生物基等環保材料，并且最大限度地減少長途運輸對環境的影響。

在捷普，我們始終以循環經濟為原則，為客戶提供可持續包裝的解決方案，盡可能從生產源頭就將垃圾“扼殺”在搖籃里。未來，捷普將不斷開發更先進、更環保的解決方案，助力創造更安全宜居的未來。